Assessments
Selektionsentscheide, Potenzialanalysen, Standortbestimmungen
In einem Assessment (einzeln oder in Gruppen) klären wir Persönlichkeitsstruktur, Verhaltensformen und Grundhaltungen eines Menschen ab.
Ein Assessment eignet sich als Entscheidungsbasis in verschiedenen Situationen:
- Bei Selektionsentscheiden stellen wir fest, ob ein Bewerber die notwendigen persönlichen Voraussetzungen und Fähigkeiten mitbringt, um eine bestimmte Aufgabe zu übernehmen; ob er zudem von seinen persönlichen Wertevorstellungen her im Einklang mit der Unternehmenskultur steht und/oder sich mit ihr identifizieren kann
- Bei einer Potentialanalyse untersuchen wir die Entwicklungsmöglichkeiten eines Kadermitarbeiters in Bezug auf spezifische zukünftige Anforderungen.
- Die Standortbestimmung erlaubt es unserem Klienten, sein Potential an seinen persönlichen und beruflichen Zielsetzungen zu messen. Sie ist ein tragfähiges Fundament, um realistische Ziele zu verfolgen und Aktivitäten zielgerichtet zu planen und umzusetzen.
Wir kennen keine Standardausführungen. Jedes Assessment beginnt mit einer individuellen Vorbereitung, bei der die genaue Fragestellung und die Dimensionen, welche abgeklärt werden sollen, bestimmt werden. Und es endet, wenn beim Unternehmen alle offenen Fragen geklärt sind und beim Kandidaten (in jedem Falle) weiterführende Entwicklungsschritte möglich werden.
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