Begleitung und Entwicklung der Führungskräfte

 

Ein Leadership-Audit umfasst die Begleitung und Einschätzung einer Gruppe von Führungskräften über einen Zeitraum von 6 bis 12 Monaten - mit dem Ziel, deren individuelle Weiterentwicklung zu konkretisieren und so zu fördern. Dabei sprechen wir z.B. die Mitglieder eines Verwaltungsrates oder einer Geschäftsleitung an, aber auch die Führungskräfte des oberen oder mittleren Managements, also die wichtigen Leistungsträger eines Unternehmens.

 

In der Praxis bewähren sich beim Leadership-Audit folgende Schritte:

1. Bestimmen der Themenschwerpunkte, z.B. Festlegen von messbaren bzw. beobachtbaren (Führungs-)Zielen oder Ausrichtung auf aktuelle Führungsfragen wie Integrations-Projekte, Werte-Wandel, Strukturänderungen usw.
2. Erarbeiten einer firmenspezifischen Selbstbeurteilung im Sinne eines die Selbstreflexion anregenden Fragebogens. Dieser dient der beidseitigen Vorbereitung auf das Gespräch.
3. Gespräch mit jedem Einzelnen (ca.  2 Stunden). Schriftliches Formulieren des Eindruckes und konkretisieren von Entwicklungshinweisen (Kurzbericht).
4. Feedbackgespräch (ev. zusammen mit dessen Vorgesetztem und/oder HR).
5. Entwicklungsplanung für die nächsten 12 bis 24 Monate (konkrete Massnahmen).
6. Am Ende aller Gespräche: Rückmeldung über alle geführten Gespräche an die Unternehmensleitung und/oder das auditierte Führungsgremium. Formulieren von übergeordneten Entwicklungsmassnahmen (Strukturanpassungen, Förderangebote, Kulturentwicklung usw.).
7. Beobachten der weiteren Schritte, ev. individuelle Begleitung (z.B. Coaching). Prüfung der Erreichung der Entwicklungsziele usw.

Ein Leadership-Audit kann auch dazu zu dienen, eine gewisse Einheitlichkeit des Führungsverständnisses innerhalb eines Führungsteams sicherzustellen. In jedem Falle ist uns sehr wichtig, dass die Teilnehmenden den Prozess als wertschätzend, inspirierend und konstruktiv empfinden.

Ein Leadership-Audit ist immer firmenspezifisch. Gerne besprechen wir verschiedene Varianten mit Ihnen und erstellen für Sie ein detailliertes Konzept.